如果北京和上海的例子還不夠震撼，不妨再看一下重慶的例子：

十年前，李超人以24.5億拿下了重慶南岸區(qū)2500畝的土地；磨了十年洋工后，李超人揮一揮手，以200億出售！

除了北上廣深等一線城市，李超人在全國(guó)一直在做此類“開發(fā)”。例如2018年，粵泰股份發(fā)布公告，擬收購(gòu)江門市碧海銀湖房地產(chǎn)有限公司100%股權(quán)，該公司實(shí)為李嘉誠(chéng)旗下，擁有江門市3800畝地塊，購(gòu)入時(shí)間為2006年12月。粵泰股份購(gòu)入該地塊的代價(jià)至少是8.2億，而當(dāng)初和記黃埔在成立碧海銀湖之初僅出資1.08億，增值幅度可見一斑。李超人囤地十來年，啥也沒干，資產(chǎn)就增值8倍，人也不用雇，事也不用干，大筆金錢就落袋。是的，他揮一揮衣袖，帶著囤地的收入走了，留下了一地雞毛！

有人會(huì)問了，為什么李超人可以堂而皇之的這么干？為什么政府沒有出臺(tái)法律法規(guī)來限制這種惡劣的行為？實(shí)際上，一開始李嘉誠(chéng)能做到這種事，靠的是自己所謂香港大地產(chǎn)商的金字招牌，靠的是當(dāng)年大陸剛開放不久，對(duì)世界的認(rèn)識(shí)不足。

李超人憑借著自己良好的港商形象，前期是信口開河的許諾，我要拿到地把你建設(shè)成為這也一流、那也一流云云，等到土地到手，李超人搖身一變，擱置開發(fā)；如果你去催促他，要抓緊建設(shè)呀，他就會(huì)晃悠著他的黑色眼眶告訴你：“不是我不想建設(shè)呀，是你的配套措施跟不上吶！”

Ok，等到你配套設(shè)施跟上了，當(dāng)初的地皮已經(jīng)翻了十倍不止，他甚至都不用開發(fā)，只需要倒手把土地出手，就賺得盆滿缽滿——帶著他的dollar跑了，留下了一地雞毛！

在后期，大陸也見識(shí)到了李超人的各種坑蒙拐騙的伎倆，于是出臺(tái)了很多對(duì)房地產(chǎn)的限制措施。但作為香港老牌房地產(chǎn)開發(fā)商，什么招數(shù)沒見識(shí)過？因此他就開始鉆各種法律上的漏洞。

例如當(dāng)年針對(duì)開發(fā)商囤地，尤其是李超人式的囤地，我國(guó)出臺(tái)了一個(gè)法規(guī)，那就是土地如果在兩年之內(nèi)沒有被開發(fā)，那么就要被收回了。這個(gè)法規(guī)出臺(tái)之后獲得了一片叫好，然而很快李超人們就找到了漏洞。

李超人們?cè)诿鎸?duì)這個(gè)問題時(shí)，首先會(huì)想到的方法就是找出一些“不可抗力因素”。這種規(guī)避方法雖然對(duì)于我們普通人來說有點(diǎn)難，但是對(duì)于開發(fā)商來說，找到“不可抗力因素”簡(jiǎn)直是最簡(jiǎn)單、有效、經(jīng)濟(jì)的手段。

除了上面這種方法外，李超人們還會(huì)采取拖延施工進(jìn)度的手段。既然規(guī)定里面說的是兩年之內(nèi)“不開發(fā)”就要把土地收回，那么我開發(fā)總行了吧？不過我不著急，就慢慢開發(fā)，反正這點(diǎn)損耗我也付得起，起碼把地給留住了。

再回來看看李超人這些地，基坑還是挖了，進(jìn)度雖然挺慢，但那是因?yàn)榉桨冈谡{(diào)整，說我沒開發(fā)可不行，慢慢挖慢慢建，一個(gè)項(xiàng)目造個(gè)十年八年不完工，等地價(jià)漲上去，有利可圖的話就真造點(diǎn)房子出來賣，覺得麻煩就直接高價(jià)轉(zhuǎn)手讓下家接盤，實(shí)在美滋滋。

是的，這就是李超人在內(nèi)地賺錢的秘密：不僅上文提到的這幾塊土地如此，李超人在內(nèi)地的所有土地項(xiàng)目，無一不是這個(gè)賺錢的套路——理解了這個(gè)，你就應(yīng)該明白，為什么當(dāng)初新華社旗下的瞭望智庫(kù)高喊著——?jiǎng)e讓李家誠(chéng)跑了！

可能是為了照顧港商的情緒，我們終究放李家誠(chéng)走了，所以釀成了今天的惡果：“當(dāng)了婊子的人，還要為自己立牌坊：他高喊著要寬容暴徒吶！”

可是，又是誰把香港的年輕人逼上高房?jī)r(jià)的絕路呢？

《亞洲教父：香港、東南亞的金錢和權(quán)力》的作者史塔威爾指出，香港這些超級(jí)豪富在經(jīng)商上有兩個(gè)相同的特點(diǎn)。第一是他們大都不是從事“最興旺”的出口業(yè)，因?yàn)樽龀隹谏庖鎸?duì)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，那意味即使訂單源源而至、生意大有可為，但利潤(rùn)“普通”，從牟利角度看，做出口貿(mào)易尤其是兼營(yíng)工廠，賺的是“辛苦錢”，而且比較起來是蠅頭小利，因此避之大吉，是為上策。第二是他們較有興趣的生意是港口碼頭、電信服務(wù)、公用事業(yè)、賭博娛樂和物業(yè)發(fā)展，這些項(xiàng)目的共同特點(diǎn)是有專利或只有少數(shù)競(jìng)爭(zhēng)者，因此較易組成卡特爾，進(jìn)而財(cái)源廣進(jìn)。

人們常有的一個(gè)錯(cuò)覺，以為香港是一個(gè)完全自由化的經(jīng)濟(jì)體(弗里得曼認(rèn)為它是全球經(jīng)濟(jì)最自由的地區(qū))。實(shí)際上，香港的對(duì)外經(jīng)濟(jì)(貿(mào)易)確實(shí)是最自由，但它的內(nèi)部經(jīng)濟(jì)，卻一點(diǎn)不自由，地產(chǎn)、公用事業(yè)、零售等各行各業(yè)都被寡頭所壟斷。為了阻擊零售業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，李超人不讓家樂福的運(yùn)貨車進(jìn)入長(zhǎng)江實(shí)業(yè)擁有的物業(yè)地區(qū)，打斷水電供應(yīng)。

如果扣除李超人在壟斷性資產(chǎn)和操縱市場(chǎng)、內(nèi)幕交易中獲得的利潤(rùn)后，即使加上他售“橙”（這里指的是和黃Orange電訊，2000年10月，和黃出售所持44%Orange權(quán)益予德國(guó)電訊巨人曼內(nèi)斯曼公司，大賺1130億港元。）中獲得的巨額收益，他在開放市場(chǎng)上的投資收益，并不比被動(dòng)投資的收益高。(有意思的是，就像熱衷“莊股”的內(nèi)地股民一樣，被李一次次玩弄的香港股民，始終對(duì)“超人概念”樂此不疲。

曾經(jīng)聽過一個(gè)香港人講，原來香港每棟大樓下面都能養(yǎng)一個(gè)街邊小鋪，類似我們以前的報(bào)刊亭，賣點(diǎn)報(bào)紙和小東西，后來李嘉誠(chéng)率先在他的物業(yè)里推行送報(bào)業(yè)務(wù)，這些小攤子就漸漸都沒了。

人家說，你李家這么大的物業(yè)，還看得上這份利潤(rùn)，但是部分商人本質(zhì)上就覺得蒼蠅肉也是肉，況且這是自家物業(yè)里的生意。

香港每個(gè)有鋪面的房東都會(huì)計(jì)算自己租戶的營(yíng)業(yè)額和利潤(rùn)，一旦利潤(rùn)增加了，就會(huì)來找你加租。于是你以前在翡翠臺(tái)能經(jīng)?？吹降馁u車仔面和魚蛋的店鋪逐漸都關(guān)了門，被一間間藥鋪和金店，奢侈品店取代，專做大陸游客的生意。

所以你說為啥會(huì)有港人對(duì)陸客有敵意呢，假如你家門口你從小吃到大的云吞面館倒閉了，全部變成了做外地游客生意的門面，你是不是也會(huì)悵然若失。

但是他們卻恨錯(cuò)了對(duì)象，造成這一局面的是李嘉誠(chéng)這種包租公，他們卻恨陸客擾亂了自己的生活，反而去崇拜李嘉誠(chéng)這種商業(yè)巨子。

他們用最傳統(tǒng)的方式去榨取最高的利潤(rùn)，房子人人都得住，香港人沒退路，還好香港的新藥研發(fā)業(yè)務(wù)不怎么好，否則他的專利藥肯定是卡著病人的承受極限定的。

而那個(gè)用數(shù)碼港土地建住宅賣的手段，也是一貫的利益最大化的短視行為，這是本能上的操作手段，否則為啥會(huì)那么早就把騰訊股票賣掉呢？

一個(gè)連賣報(bào)的利潤(rùn)都要賺干凈的人，怎么可能不戀戰(zhàn)呢？他是真的想向天再借五百年?。　盎粝壬ナ赖臅r(shí)候，可以披著國(guó)旗下葬；等到李超人去世的時(shí)候，大可以披著鈔票下葬嘛！”畢竟，李超人在利益面前，向來都是裸奔的……