2016年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提到，要發(fā)揚(yáng)“工匠精神”，培育更多“百年老店”。如何讓企業(yè)保持基業(yè)長(zhǎng)青？12月25日，在中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院2017新年論壇上，日本經(jīng)濟(jì)大學(xué)經(jīng)營(yíng)學(xué)院院長(zhǎng)、日本長(zhǎng)壽企業(yè)研究領(lǐng)域第一人后藤俊夫解釋，這是1400多年前日本學(xué)習(xí)中國(guó)古老思想，并認(rèn)真實(shí)踐的結(jié)果?，F(xiàn)在中國(guó)有非常多的家族企業(yè)進(jìn)入到能否傳承的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折期，他們都來(lái)到日本想要借鑒并且學(xué)習(xí)。

他認(rèn)為，工匠精神對(duì)日本長(zhǎng)壽企業(yè)來(lái)說(shuō)非常重要，并建議，中日兩國(guó)今后有必要繼續(xù)相互學(xué)習(xí)。

根據(jù)統(tǒng)計(jì)，以國(guó)別來(lái)劃分，超過(guò)100年以上的長(zhǎng)壽企業(yè)數(shù)量中，日本排名第一，共25321家。接下來(lái)是美國(guó)、德國(guó)、英國(guó)等。除此之外，世界上還有136個(gè)國(guó)家都有百年老店。那么超過(guò)200年的長(zhǎng)壽企業(yè)數(shù)量中，日本還是排在首位，接下來(lái)是德國(guó)、英國(guó)。

其中，美國(guó)因?yàn)榻▏?guó)歷史非常短，未有200年以上的長(zhǎng)壽企業(yè)。

考慮到學(xué)界爭(zhēng)論應(yīng)該在國(guó)別之外添加其它因素，后藤俊夫針對(duì)各個(gè)國(guó)家不同的經(jīng)濟(jì)總量測(cè)算了一個(gè)相對(duì)值。從相對(duì)值來(lái)看，日本仍然位居第一，其次是瑞士、澳大利亞、德國(guó)，而美國(guó)則下降到了第14位。

而在全球最古老企業(yè)排名中，前10名的企業(yè)當(dāng)中只有一家是德國(guó)的，剩余9家均在日本，其中排名首位的是一家日本企業(yè)，于公元578年創(chuàng)立。后藤俊夫稱，這家當(dāng)今世界上存續(xù)歷史最悠久的企業(yè)，叫做金剛組，是一家關(guān)于木結(jié)構(gòu)建造的公司，已經(jīng)有接近1440年的歷史了。并因?yàn)槿騽?chuàng)業(yè)歷史最悠久，而入選了吉尼斯世界紀(jì)錄。

那么，為什么日本會(huì)有這么多的長(zhǎng)壽企業(yè)扎堆呢？為解釋這一原因，學(xué)界有各種各樣的討論和爭(zhēng)論。

有一部分學(xué)者認(rèn)為，由于日本是個(gè)島國(guó)，沒(méi)有受到過(guò)外來(lái)侵略，并且內(nèi)亂也非常少，所以才有這么多長(zhǎng)壽企業(yè)誕生。后藤俊夫則認(rèn)為，固然這是一個(gè)不可磨滅的事實(shí)，但也要認(rèn)識(shí)到日本頻繁發(fā)生地震、海嘯、臺(tái)風(fēng)等自然災(zāi)害，企業(yè)要想長(zhǎng)久存續(xù)，勢(shì)必會(huì)面臨著自然環(huán)境的困難。比如1923年、2011年，日本都發(fā)生了破壞巨大的大地震。

有一部分學(xué)者認(rèn)為，由于日本是個(gè)島國(guó)，沒(méi)有受到過(guò)外來(lái)侵略，并且內(nèi)亂也非常少，所以才有這么多長(zhǎng)壽企業(yè)誕生。后藤俊夫相信，固然這是一個(gè)不可磨滅的事實(shí)，但也要認(rèn)識(shí)到日本頻繁發(fā)生地震、海嘯、臺(tái)風(fēng)等自然災(zāi)害，企業(yè)要想長(zhǎng)久存續(xù)，勢(shì)必會(huì)面臨著自然環(huán)境的困難。比如1923年、2011年，日本都發(fā)生了破壞巨大的大地震。

他認(rèn)為，長(zhǎng)壽企業(yè)在日本存續(xù)有三大條件。

一是企業(yè)內(nèi)部已經(jīng)具備相對(duì)較為現(xiàn)代的管理體系，而事實(shí)上，兩百多年前日本企業(yè)內(nèi)部就已經(jīng)有了關(guān)于人事、財(cái)務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷、風(fēng)險(xiǎn)管理等相對(duì)比較現(xiàn)代的管理手法；

二是企業(yè)的發(fā)展環(huán)境平穩(wěn)。從公立1600年到1800年，日本雖然發(fā)展緩慢，年均增長(zhǎng)率是0.1%，但始終在向前發(fā)展，這為企業(yè)創(chuàng)造了良好的大環(huán)境；

三是，日本有想要讓自己的家業(yè)存續(xù)下去，傳承給下一代的強(qiáng)烈意識(shí)，這也是最為重要的一點(diǎn)，日本從16世紀(jì)到19世紀(jì)中葉，在相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間的封建制社會(huì)，最重要的就是家業(yè)存續(xù)，這也是日本企業(yè)長(zhǎng)壽的重要原因。

“工匠精神”其實(shí)源于中國(guó)

之所以企業(yè)會(huì)“長(zhǎng)壽”，后藤俊夫的研究給出五點(diǎn)理由。

第一點(diǎn)是長(zhǎng)壽企業(yè)總是為社會(huì)考慮，其管理姿態(tài)是重視社會(huì)公益性。正因此，才有了第二點(diǎn)重要性，讓其獲得了廣泛的國(guó)民支持。第三點(diǎn)，重視長(zhǎng)期的可持續(xù)發(fā)展，不盲目追求企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大。第四點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)節(jié)約型的經(jīng)營(yíng)管理，慎重、合理的使用有限資源。第五點(diǎn)，長(zhǎng)壽企業(yè)可以說(shuō)是21世紀(jì)全球追尋的可持續(xù)增長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)模式的范本。

對(duì)于近來(lái)流行的“工匠精神”，他認(rèn)為，專注于自己的事業(yè)，為顧客提供好的產(chǎn)品和服務(wù)，這一點(diǎn)毋庸置疑，但最重要的是，企業(yè)要為社會(huì)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，這才是“工匠精神”最應(yīng)該強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)。

后藤俊夫認(rèn)為，“工匠精神”應(yīng)該廣泛的存在于所有行業(yè)，除了制造業(yè)等傳統(tǒng)企業(yè)外，還有服務(wù)業(yè)、流通業(yè)。而且，不但是經(jīng)營(yíng)管理者重視“工匠精神”，連普通的員工都非常重視，在日本企業(yè)中，上下都共享著這種價(jià)值觀，不僅要為顧客提供最高、最好的商品及服務(wù)，滿足顧客需求，這時(shí)甚至不惜犧牲自己的利益，在日本的長(zhǎng)壽企業(yè)都有這一傳統(tǒng)的古老的特征，尤其是長(zhǎng)壽企業(yè)應(yīng)該特別關(guān)注“工匠精神”。

后藤俊夫還提到，日本“長(zhǎng)壽企業(yè)”存在的原因之一是家族強(qiáng)烈的傳承意識(shí)，而這種意識(shí)與三個(gè)宗教密切相關(guān)。分別是從中國(guó)傳到日本的佛教、儒教，還有日本自古就有的神道教。換句話說(shuō)，日本的“工匠精神”源自中國(guó)。

舉例來(lái)說(shuō)，后藤俊夫稱，一個(gè)不難發(fā)現(xiàn)的事實(shí)是，日本的長(zhǎng)壽企業(yè)在制定家訓(xùn)的時(shí)候，很多都是基于儒教訂立的。最有名的一個(gè)家訓(xùn)是“先義后利”，取自《荀子》。另一個(gè)是“積善之家必有余慶”，取自《易經(jīng)》。還有仁義禮智信、修身齊家治國(guó)平天下、勤儉節(jié)約等都是源于儒家思想。

后藤俊夫總結(jié)稱，日本之所以能夠成為“長(zhǎng)壽企業(yè)大國(guó)”，是因?yàn)?400多年前日本非常認(rèn)真的學(xué)習(xí)了中國(guó)的古代思想，并在學(xué)完后的這1400年間，又非常認(rèn)真的實(shí)踐了這些思想。中國(guó)與日本是一衣帶水的鄰國(guó)，我認(rèn)為今后我們之間有必要繼續(xù)相互學(xué)習(xí)。